Установка и внедрение
Установка и внедрение 1С:Предприятие 8
Очень часто возникает такая ситуация, когда владелец бизнеса сталкивается с проблемой расширения производства и увеличения числа подразделений. А те методы управления, которые он раньше использовал, уже не работают. И складывается впечатление, что все только и делают, что вставляют Вам "палки в колеса"! Времени становится меньше, а вопросов, требующих немедленного решения все больше. Возникает барьер, так называемый "кризис роста", который удается преодолеть далеко не каждому. К тому же ещё и появляются новые проекты, перспективные бизнесы, удалённые филиалы.
Многим руководителям в этот момент приходит идея частично или полностью автоматизировать бизнес-процессы. Наилучшим способом добиться гладкой, слаженной и, что самое главное, быстрой работы подразделений, является автоматизация посредством систем 1С. Необходимо отметить, что платформа 1С:Предприятие доминирует и всегда будет доминировать над любыми другими подобными решениями в силу надлежащей технической оснащенности компании 1С, а также регулярных обновлений через интернет, связанных с изменениями в законодательстве и появлением новой отчетности.
Внедрение в компании программного комплекса 1С:Предприятие, которое сопровождается обычно постановкой учета на предприятии, дело не простое и зачастую требует помощи специалистов высокой квалификации. Заниматься самостоятельно этой работой возможно лишь когда речь идет о самых простых типовых конфигурациях, да и то — нужны хотя бы самые основные знания по обслуживанию 1С.
Наш подход к процессу внедрения и установки программы 1С
Вся работа ведется по заранее намеченному плану — утвержденному проекту, с конкретными сроками и в рамках заранее определенного бюджета. Конечной целью и результатом установки 1С:Предприятие 8 станет увеличение эффективности работы за счет увеличения скорости осуществления бизнес процессов, а также уменьшения потерь на ожидание и исправление ошибок.
Внедрение 1С 8 на предприятии начинается с составления проекта с четко обозначенными этапами работы. После подписания договоров и проекта производится работа по первому этапу. Каждый завершенный этап фиксируется актом приема-сдачи выполненных работ.
В самом начале работы наши аналитики подробно изучают автоматизируемые бизнес-процессы, — то, как работает предприятие, его специфику — вплоть до мелочей. Организация работы предприятия также имеет первостепенное значение.
Таким образом, становится ясен объем работ, стоимость и определяются сроки выполнения по каждому этапу. После этого производится детальное изучение работы предприятия в более близком приближении, после чего составляется техническое задание. Помимо затрат на программное обеспечение, оценивается IT-инфраструктура на предмет соответствия условиям технического задания, а также вырабатываются меры по модернизации, если они требуются.
По завершению подготовительных оценочных работ и подписания документов начинается выполнение самой работы. Реализация каждой задачи строго упорядочена и согласовывается с заказчиком. Также подготавливаются технические инструкции по управлению программами.
После завершения установки программы 1С и её конфигурирования в систему заносятся данные и производится обучение персонала. Система ставится на гарантийное информационно-технологическое сопровождение (ИТС) по договору.
Свяжитесь с нами сейчас!